会社沿革

震災からの復興と、信頼の獲得

関東大震災後、どの卸問屋よりも早くに商売を再開。被災した職人に好条件で仕事を依頼しながら病院へ医科器械を供給し、震災直後の現場を窮地から救った。それにより人々からの信頼は高まり、発展の基盤を築いた。この同時期に品質保証の象徴として日本の国花である“菊”を採用したブランドマークを作成。

会社法人として生産・販売業を本格的にスタート

個人商店であった根本栄吉商店を法人化。「株式会社根本栄吉商店」を設立。
同時に根本製作所の製造事業を継承する「瑞穂工業株式会社」も設立。卸業から、生産・販売を行う経営に変更し、現ミズホの礎を築く。

企業の戦時統合により「（株）根本栄吉商店」「瑞穂工業（株）（ 旧：根本製作所）」「（有）東亜医科器械鍛工所」が合併。さらに協力下請工場12 社が併合し、「瑞穂工業株式会社」を設立。

東京大空襲により瑞穂工業株式会社の拠点である本郷本社が全焼。本社業務を東京工場の高砂に移す。さらに、五泉へ移転した工場も大火で焼失。
その後7月に再建したが、8月15 日に終戦を迎え、軍需工場としての役割を終えることとなる。

五泉工場で整形外科体内埋没材料（インプラント）の製造を開始。
なかでも「天児氏骨折用プレート」は、代表的な骨プレートとして
長期間にわたり全国各地で使用されることとなる。

汎用手術台「SPL-300型」が空前のヒット商品に

高い操作性と汎用性を兼ね備えた手術台「SPL-300型」を開発。
これがミズホのヒット商品となり、
1969年には累計販売台数1,000台を超えることになる。

電動全油圧駆動手術台「MOT-5000型」の誕生

現在の電動手術台の基本仕様となる
電動全油圧駆動手術台「MOT-5000型」を開発。
“手術台のミズホ”として世界に名を知らしめた。

東京工場の電気部門を分離し、「瑞穂医科電機」を設立。
吸引器、電気手術器、血圧計を同社に製造移管する。

2代目社長に、根本正男が就任。

「杉田クリップ」の誕生。脳動脈瘤手術に革命をもたらす

五泉工場において名古屋大学の杉田虔一郎医師の指導のもと、
新しい脳動脈瘤クリップを開発。
1976年に「杉田クリップ」として完成。

本社貿易部を分離し、「ミズホメディカル」を設立。
世界脳神経外科学会（ドイツ・ミュンヘン）にて「杉田クリップ」を発表し、
その性能は高く評価され、たちまち海外へ流通。